វិស្វកម្ម

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង: ក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមដែលវិស្វករស៊ីវិលមិនបានរៀននៅក្នុងថ្នាក់

នៅពេលបញ្ចប់សញ្ញាប័ត្រនិងបញ្ចប់ការសិក្សាជាវិស្វករការបំពេញនូវគោលដៅមួយដែលនិស្សិតម្នាក់ៗបានបង្កើតនៅពេលចាប់ផ្តើមការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យរបស់ពួកគេត្រូវបានបង្រួបបង្រួម។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀតប្រសិនបើអាជីពដែលឈានដល់ទីបញ្ចប់គឺស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ដែលអ្នកចូលចិត្ត។ វិស្វកម្មសំណង់ស៊ីវិលគឺជាវិជ្ជាជីវៈដែលពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំជំរុញឱ្យនិស្សិតរាប់ពាន់នាក់ចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យដោយសង្ឃឹមថានៅពេលដែលពួកគេបញ្ចប់ការសិក្សាពួកគេនឹងមានមុខតំណែងធំទូលាយក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញផ្ទាល់ខ្លួននិងជំនាញរបស់ពួកគេ។ ចាប់តាំងពីវាគ្របដណ្តប់លើការសិក្សាគម្រោងទិសដៅការសាងសង់និងការគ្រប់គ្រងការងារនៅតាមបណ្តាសាខាដូចខាងក្រោមៈអនាម័យ (អាងស្តុកទឹកប្រព័ន្ធលូទឹករោងចក្រប្រព្រឹត្តកម្មទឹកសំអុយការគ្រប់គ្រងសំណល់រឹងជាដើម) ផ្លូវ (ផ្លូវមធ្យោបាយស្ពាន។ ល។ អាកាសយានដ្ឋាន។ ល។ ) ធារាសាស្ត្រ (ទំនប់, ទំនប់, សសរស្តម្ភ, ប្រឡាយជាដើម) និងរចនាសម្ព័ន្ធ (ផែនការទីក្រុងទីប្រជុំជនអគារជញ្ជាំងផ្លូវរូងក្រោមដីជាដើម) ។

ការគ្រប់គ្រងគម្រោងសាងសង់គឺជាវិញ្ញាសាមួយដែលរាល់ថ្ងៃទាក់ទាញវិស្វករសំណង់ស៊ីវិលឱ្យលះបង់ខ្លួនទៅក្នុងជំនាញវិជ្ជាជីវៈនេះហើយអ្នកដែលហ៊ានដឹកនាំគម្រោងដោយមិនបានត្រៀមរៀបចំបញ្ចប់នូវផលវិបាកនិងដឹងថានៅក្នុងថ្នាក់រៀនសាកលវិទ្យាល័យ មិនមែនចំណេះដឹងចាំបាច់ទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅប្រឈមនឹងបញ្ហាដ៏ធំមួយនេះទេ។

ដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងសាងសង់មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែមានចំណេះដឹងទូលំទូលាយនៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នានៃចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយជំនាញបន្ថែមត្រូវបានទាមទារដែលមិនត្រូវបានរៀននៅក្នុងថ្នាក់រៀនដូចជាទិដ្ឋភាពពាក់ព័ន្ធ ជាមួយភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍និងការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។

គម្រោងមួយគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រោងទុកជាបណ្ដោះអាសន្ននិងតែមួយគត់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្កើតផលិតផលឬសេវាកម្មដែលមានតម្លៃតែមួយគត់ដែលបន្ថែមតម្លៃឬបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយអត្ថប្រយោជន៍។ គម្រោងទាំងអស់មានភាពខុសប្លែកគ្នាហើយម្នាក់ៗបង្ហាញពីស្ថានភាពនិងបញ្ហាប្រឈមដែលតម្រូវឱ្យអ្នកជំនាញនិងបញ្ញាដឹងអំពីរបៀបដោះស្រាយវាតាមវិធីល្អបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកគ្រប់គ្នាដែលចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងគម្រោងមានគម្រោងគម្រោងដំបូងរបស់ពួកគេហើយនៅទីនេះយើងនឹងព្យាយាមបង្ហាញនូវគន្លឹះខ្លះៗអំពីរបៀបដោះស្រាយវាតាមរបៀបដ៏ប្រសើរបំផុត។

ដំបូន្មានល្អបំផុតដែលយើងអាចផ្តល់ជូនវិស្វករស៊ីវិលដែលមានផែនការលះបង់ខ្លួនឯងក្នុងជីវិតវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេទៅក្នុងតំបន់នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺថាពួកគេគួរតែចាប់ផ្តើមភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាដើម្បីពង្រឹងចំណេះដឹងទ្រឹស្តីរបស់ពួកគេនៅក្នុងបញ្ហានេះហើយវិធីល្អបំផុតគឺត្រូវបញ្ចប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិត។ បញ្ចប់ការសិក្សាឬបញ្ចប់ការសិក្សាមុខជំនាញឯកទេសនេះ។ វិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងគម្រោង (PMI) ដែលជាអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញនិងជាសមាគមវិជ្ជាជីវៈធំបំផុតមួយនៅលើពិភពលោកដែលមានសមាជិកកន្លះលាននាក់បានបញ្ជាក់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងប្រទេសជាង ១៥០ គឺជាជម្រើសចម្បងដើម្បីចាប់ផ្តើមរៀន។ នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងតាមរយៈស្តង់ដារនិងវិញ្ញាបនប័ត្ររបស់ខ្លួនដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ទូទាំងពិភពលោកនិងត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចទូទាំងពិភពលោកតាមរយៈសហគមន៍សហការ។ អ្នកអាចទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមអំពីវិញ្ញាបនប័ត្រ PMI នៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ៖  www.pmi.org។ ជម្រើសផ្សេងទៀតនៅទូទាំងពិភពលោកអាចត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញនៅលើគេហទំព័រ: www.master-maestrias.com។ កន្លែងដែលមានជំរើសចំនួន ៤៤ សំរាប់កំរិតអនុបណ្ឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រងគំរោងត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា។ វគ្គសិក្សាខ្លះអាចត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងស្ទើរតែដូចគ្នានឹង វគ្គបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈស្តីពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង (PMP).

ដើម្បីប្រឈមនឹងគម្រោងទី 1 ដែលជាធម្មតាត្រូវជាខ្នាតតូចមួយយើងសូមណែនាំឱ្យគិតគូរពីទិដ្ឋភាពដូចខាងក្រោម:

  • ពិនិត្យឡើងវិញសិក្សានិងស៊ើបអង្កេតយ៉ាងច្បាស់លាស់និងលម្អិតអំពីប្រធានបទនៃគម្រោងអ្នកគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តបច្ចេកទេសសំខាន់ៗក្នុងការគ្រប់គ្រងទាំងមូល។ នៅចុងបញ្ចប់នៃដំណាក់កាលនេះអ្នកត្រូវដឹងពីដំណើរការសាងសង់ទាំងមូលនិងវិសាលភាពទាក់ទងនឹងចំណាយពេលវេលានិងគុណភាពដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញវាឱ្យបានពេញលេញ។
  • រៀបចំគោលដៅនិងគោលដៅរបស់អ្នក។ អ្វីដែលរំពឹងទុកពីគម្រោងនេះ? អ្វីដែលត្រូវបានគេរំពឹងទុកពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក? តើអ្វីទៅជាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន?
  • ចំណាយពេលច្រើនក្នុងការចាប់ផ្តើមគម្រោងដើម្បីរៀបចំពីរបៀបដែលអ្វីៗនឹងកើតឡើងសូមសួរក្រុមការងាររបស់អ្នកសម្រាប់ទស្សនៈស្តីពីការកសាងវិសាលភាពកាលវិភាគថវិកានិងការកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យ។
  • ស្វែងយល់ពីក្រុមការងារដើម្បីស្តាប់តម្រូវការរបស់ពួកគេ។ មនុស្សដែលធ្វើការដោយសប្បាយរីករាយនឹងទាញយកសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញការងាររបស់ពួកគេតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
  • ចូលរួមជាមួយក្រុមរបស់អ្នក។ ក្នុងករណីដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាមានអត្តសញ្ញាណជាមួយនឹងគម្រោងពួកគេនឹងមានផលិតភាពកាន់តែប្រសើរ។
  • គ្រប់គ្រងគម្រោង។ កំណត់ការប្រជុំតាមដានជាទៀងទាត់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងលើការអនុវត្តសកម្មភាពចំណាយការចំណាយមនុស្សមនុស្សហានិភ័យនិងការរំខានណាមួយដែលអាចកើតឡើង។
  • រក្សាភាគីដែលចាប់អារម្មណ៍ឱ្យប្រាប់។ ភាគីពាក់ព័ន្ធដ៏មានឥទ្ធិពលដែលមិនត្រូវបានជូនដំណឹងក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលាអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមិនងាយស្រួលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនោះវាជាការសំខាន់ក្នុងការរក្សាព័ត៌មាននិងការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ។
  • ប្រសិនបើមានបញ្ហាកើតឡើងឬប្រសិនបើគម្រោងរបស់អ្នកមិនមានគោលដៅសំខាន់ៗសូមកុំអស់សង្ឃឹម។ វាសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកដោះស្រាយស្ថានភាព។ ពិនិត្យឡើងវិញនូវបុព្វហេតុនៃបញ្ហាអនុវត្តសកម្មភាពកែតម្រូវដែលពាក់ព័ន្ធគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរចាំបាច់នៅក្នុងផែនការជូនដំណឹងដល់ភាគីដែលចាប់អារម្មណ៍អំពីស្ថានភាពនិងបន្តទៅមុខជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។

ការគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចត្រូវបានកំណត់ជាវិន័យនៃការរៀបចំនិងគ្រប់គ្រងធនធានតាមរបៀបដែលគម្រោងមួយត្រូវបានបញ្ចប់ទាំងស្រុងនៅក្នុងឧបសគ្គនៃវិសាលភាពពេលវេលានិងចំណាយដែលបានលើកឡើងនៅដើមដំបូង។ ហេតុដូច្នេះវាពាក់ពន្ធ័នឹងការអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនដែលប្រើប្រាស់ធនធានដូចជាពេលវេលាប្រាក់កាសមនុស្សសម្ភារៈថាមពលទំនាក់ទំនង (ក្នុងចំណោមអ្នកដទៃ) ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងដែលកំណត់ជាមុន។

ផ្អែកលើនិយមន័យនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងចំណេះដឹងចាំបាច់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងល្អត្រូវមានដើម្បីដំណើរការការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានកំណត់និងបង្កើតឡើងហើយពួកគេមាន:

  • សមាហរណកម្មនិងវិសាលភាពនៃគម្រោង: តំបន់នេះត្រូវបានសង្ខេបជាពីរពាក្យ: បេសកកម្មនិងចក្ខុវិស័យ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវតែច្បាស់អំពីវិសាលភាពនៃគម្រោងទាក់ទងនឹងលក្ខខណ្ឌនិងពេលវេលានិងសំខាន់បំផុតទាក់ទងនឹងផលប៉ះពាល់។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តផែនការនិងការត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរ។ ចំពោះបញ្ហានេះអ្នកត្រូវតែដឹងពីលក្ខណៈបច្ចេកទេសនិងការស្ថាបនាជាក់ស្តែងដើម្បីប្រតិបត្តិការងារ។
  • ការប៉ាន់ប្រមាណពេលវេលានិងពេលវេលាកំណត់: សមត្ថកិច្ចនេះជាប់ទាក់ទងនឹងការរៀបចំកាលវិភាគដែលបានកំណត់ភារកិច្ចដែលបានកំណត់ពេលវេលាការអនុវត្តរបស់ពួកគេនិងធនធានដែលមានសម្រាប់មួយ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវតែមានលទ្ធភាពប្រតិបត្តិកម្មវិធីនិងកម្មវិធីដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីអភិវឌ្ឍកាលវិភាគការងារដូចជាគម្រោង Microsoft, Primavera ជាដើម។
  • ការគែប់គែងថ្លែៈអ្នកគែប់គែងគែប់គែងល្អត្រូវតែគែប់គែងថ្លែជាក់លាក់និងទូទៅតាមរយៈការធ្វើផែសព្វផែសាយធនធាន (ទាំងមនុសសមា្ភារៈឧបករណ៍និងអ្នកបច្ចេកទេស) ។
  • ការគែប់គែងគុណភាពគឺជាភារកិច្ចចាំបាច់ដើមែបីអនុវត្តសកម្មភាពដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាយតម្លគុណភាពផលិតផលសេវាកម្មឬខ្លឹមសារនិងលុបបំបាត់រាល់ឧបសគ្គទាំងឡាយដែលរារាំងការទទួលបាននូវការពែញចិត្តខ្ពស់។ ដើម្បីបំពេញនូវសមត្ថភាពនេះអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែដឹងអំពីបទបញ្ញត្តិបច្ចេកទេសនិងគុណភាពដែលអនុវត្តនៅក្នុងបរិយាកាសដែលការសាងសង់ត្រូវបានប្រតិបត្តិ។
  • ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស: នេះរួមបញ្ចូលទាំងការជួលបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពការវាយតម្លៃនៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេនិងការគ្រប់គ្រងការលើកទឹកចិត្ត; ជាមួយនឹងគំនិតនៃការធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលបង្កើនកម្រិតនៃផលិតភាពនិងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងនេះ។
  • ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនង: អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងក៏ទទួលខុសត្រូវផងដែរក្នុងការរៀបចំទំនាក់ទំនងនិងផែនការទំនាក់ទំនងដែលសម្របទៅនឹងតម្រូវការរបស់ករណីនីមួយៗ។ ផែនការនេះត្រូវតែគិតពិចារណាអំពីមូលដ្ឋាននៃការបែងចែកពត៌មានភាពលំអៀងរបស់វានិងការបង្ហាញពីស្ថានភាពនៃដំណាក់កាលនីមួយៗនៃគម្រោងពីដំបូងទៅការចែកចាយចុងក្រោយ។
  • ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ: ផ្នែកចំណេះដឹងនេះមានជាប់ទាក់ទងនឹងអត្តសញ្ញាណនៃការគំរាមកំហែងដែលក្រុមការងារអាចប្រឈមមុខក្នុងដំណាក់កាលប្រតិបត្តិណាមួយក៏ដូចជាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យទាំងនោះដែលអាចកាត់បន្ថយឥទ្ធិពលរបស់វាឬបញ្ច្រាសផលប៉ះពាល់របស់វា។

ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងខ្លីគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតដែលវិស្វករស៊ីវិលត្រូវប្រឈមមុខក្នុងជីវិតវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ហើយដែលវាមិនត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងថ្នាក់រៀនដូច្នេះអ្នកជំនាញល្អទាំងអស់ដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីឧទ្ទិសខ្លួនឯង ចំពោះវិន័យនេះអ្នកត្រូវតែធ្វើការសំរេចចិត្តក្នុងការរៀបចំខ្លួនអ្នកនៅក្នុងគ្រប់ផ្នែកនៃចំនេះដឹងដែលចាំបាច់ដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងដ៏ល្អ។

Golgi Alvarez

អ្នកនិពន្ធ អ្នកស្រាវជ្រាវ អ្នកឯកទេសផ្នែកគ្រប់គ្រងដីធ្លី។ គាត់បានចូលរួមក្នុងការបង្កើតគំនិត និងការអនុវត្តគំរូដូចជា៖ ប្រព័ន្ធជាតិនៃការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ SINAP នៅប្រទេសហុងឌូរ៉ាស គំរូនៃការគ្រប់គ្រងក្រុងរួមនៅហុងឌូរ៉ាស គំរូរួមបញ្ចូលគ្នានៃការគ្រប់គ្រងសុរិយោដី - ការចុះបញ្ជីនៅនីការ៉ាហ្គា ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែនដី SAT ក្នុងប្រទេសកូឡុំប៊ី . កម្មវិធីនិពន្ធនៃប្លក់ចំណេះដឹង Geofumadas តាំងពីឆ្នាំ 2007 និងអ្នកបង្កើត AulaAGEO Academy ដែលរួមបញ្ចូលវគ្គសិក្សាច្រើនជាង 100 លើប្រធានបទ GIS - CAD - BIM - Digital Twins ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ទុកឱ្យសេចក្តីអធិប្បាយ

អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានបោះពុម្ភ។ អ្នកគួរតែអនុវត្តតាម *

ត្រលប់ទៅកំពូល